MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。

MRP是利用计算机计算物料需求和（）的方法。

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闭环MRP系统除物料需求计划外，还将（）也全部纳入其中。

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MRP是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划与控制的方法，它提供了（）的准确时间和数量。

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（）是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。

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MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。

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物料需求计划(MRP)和配送需求计划(DRP)的根本差异在于（）

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MRP（物料需求计划）采购，是以库存分析为依据的。

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制造资源计划(MRPII)与物料需求计划(MRP)的不同之处在于控制对象不同（　）

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MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的（），以便于正确地进行生产库存管理提供必要的信息。

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