A沟通障碍
B相互冲突的利益
C需要统一意见
D管辖模糊
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理()
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强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指()
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两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时,指的是()
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当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是()
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在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()
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矩阵组织的一个主要优点是()
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矩阵组织中,团队建设的一个障碍是()
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矩阵组织中常见的一个毛病是沟通()
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分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
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