A观察法
B重点团队分析
C问卷调查法
D工作任务分析法
()是一种信息双向性交流的培训方式,其将知识传授和能力提高两者融合到一起,是一种非常有特色的培训方法。
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情景模拟训练法是一种代表现实中真实生活情况的培训方法,它侧重于对操作技能和反应敏捷的培训。
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()是一种最经济有效的方法,因为它能在相对较短的时间内广泛地从员工中调查出所需资料,并且可以发挥其积极作用。
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原型法的主要优点在于它是一种支持用户的方法,它更多的考虑到了用户的需求,使得用户在系统生存周期的设计阶段起到积极的作用,它能减少系统开发的风险。
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人力资源需求是一种派生需求,也称为“引致需求”,它是由()所引起、所派生出来的、
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排序法是一种非常客观的岗位分析方法。
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专题分析法是一种普遍适用于例行工作的非常有效的控制方法
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决策树是一种表示知识的方法,它属于()。
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Kaizen是一种旨在不断提高改善质量的方法,它()
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