A关键事件法
B目标比较法
C水平比较法
D具体问题具体分析
采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
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如何有效避免、防止和解决在绩效考评中可能出现的各种各样的偏误?
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在绩效考评方法中,采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是()
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在执行绩效管理的规章制度以及实施考评的各个环节中,有哪些成功的经验可以推广,有哪些问题亟待解决,是对()的诊断。
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直线管理者要通过多种途径去了解员工绩效管理实施的进展和可能存在的问题,采用反馈控制的方法,动态的监视绩效计划实施过程,尽可能在动态诊断发现问题,解决问题,而不要到绩效考评之后再来追索原因,追究责任,这体现了直线管理者的何种角色?()
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在绩效考评方法中,采用比较的方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。
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绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()
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准确性高,避免了“趋中趋势”的误差,在涉及的人员范围不大,数目不多的情况下宜采用的绩效考评方法是()。
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