A工作说明
B岗位规范
C任职条件说明
D员工手册
职务分析的最终成果是产生两个文件:()和()。
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工作分析最终结果是工作描述和()。
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价值流分析的结果是形成三个文件,其中不包括()
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以()为基础的职位分析方法是指从职位角度出发,侧重描述完成其组成元素—工作任务—所需的活动、绩效标准以及相关任职条件。
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以()为基础的职位分析方法是从任职者行为的角度描述职位,侧重于任职者在履行工作职责时所需的知识、技术、能力以及其他行为特征。
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工作分析的结果形成两份重要的文件是()、()
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使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括()方面。
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为了实现确定薪酬体系的目标,工作分析的侧重点应放在()上。
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如果工作分析的目的是为了确定绩效考核的标准,那么其侧重点应该为()。
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