A德尔菲法
B小组讨论法
C专家分析法
D系统分析法
通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论( )。
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使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节() ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
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专家会议法与( )的主要区别在于是否匿名评议。
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专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
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专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
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德尔菲预测法是在专家会议预测法基础上发展起来的。德尔菲预测法采用匿名答卷或书信多次往返征求()的方法。
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国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度,将团队划分为()。
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员工培训的需求分析可以从( )、组织层次和个人层次进行。
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函询激励法是()通过反复征求专家意见和见解来获得新的设想。
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