A计划工作的原理
B组织工作的原理
C领导的原理
D控制工作的原理
从集权与分权的关系看,一般而言,组织的规模越小,权力的配置就越是倾向于()。
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从集权与分权的关系看,一般而言,决策问题越是重要,权力的配置就越是倾向于()。
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对于企业的物资管理,无论纵向或横向的管理模式,实质上都是如何正确处理集权和分权的关系,使两者合理地结合起来。
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处理集权与分权关系,在实际运作中应考虑下列具体原则()。
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一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。
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论述企业集团在经营战略决策中,对组织上的集权和分权是如何选择的?
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集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。
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组织是管理运动过程的一个重要阶段,其内部包含有许多的矛盾关系。请阐述其中的集权和分权的矛盾关系。在管理活动中应该如何处理二者之间的辩证关系。
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如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系?
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