A任务型
B俱乐部型
C中间型
D战斗集体型
管理方格论认为最理想的领导风格是一种将关心任务和关心人员紧密结合起来的团队式领导方式。
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领导(管理)方格理论采用两个指标界定领导的行为风格,他们是:()。
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情境理论和路径—目标理论确定了几种领导风格,这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式?
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管理方格理论认为,9.1型领导方式是注重于以人为中心的管理。
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管理方格理论认为常见的领导方式有()。
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管理方格理论提供一个对领导风格的概念化框架,并通过许多研究证据总结出(9,9)型管理者工作效果最佳的观点。()
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领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功()
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管理方格理论认为,对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是()。
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在管理方格理论中,最贫乏的领导模式为()。
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