德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

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前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

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从形式上看，目标管理是一种程序和过程。

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管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。

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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

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组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（）特征。

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管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。

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正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。

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战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

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