工作评价最主要的目的是为组织（）内部公平提供依据。

用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。

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工作评价早在上世纪70-80年代就风靡欧美．成为内部人力资源管理的基础工具。进行工作评价的目的有很多，但是工作评价最主要的目的是（）

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（）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。

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（）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。

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薪酬的公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。

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自我评定通过由组织自己的管理者来实施，其目的是为组织用于改进的资源投向提供以事实为依据的指南，因而，自我评定方法可以代替质量管理体系的内部审核。

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（）是工作标识中最重要的项目。工作代码又称职位编号。职位薪点是工作评价所得的结果，反映了这一职位在组织内部的相对重要性，是确定这一职位基本工资的基础。

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工作评价以组织内部任职者的（）为评价对象。

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组织经营的目的主要是为客户服务，同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括（）

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