（）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。

（）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。

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（）是工作标识中最重要的项目。工作代码又称职位编号。职位薪点是工作评价所得的结果，反映了这一职位在组织内部的相对重要性，是确定这一职位基本工资的基础。

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组织设计确定了各个职位的职掌，并依据组织设计或组织法规进行制授权，这种授权方式是（）

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用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。

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（）就是根据一些特定的标准，例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个顺序。

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要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（）。

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职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。

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职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程

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职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。

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