在工作设计中，工作丰富化和工作特征再设计的理论基础是（）
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工作丰富化是指在工作中赋予员工更多（）。
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20世纪60、70年代出现的“工作丰富化”等工作再设计运动，其理论来源是（）
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什么是工作丰富化？如何实现工作丰富化？
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工作丰富化的工作设计方法适用任何人。
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现代工作设计的方法主要有工作轮换法、（）和工作丰富化。
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工作设计的理念由最初的工作专业化转为现在的工作丰富化。
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根据（）的工作设计方法提出了工作扩大化、工作轮调、工作丰富化等内容。
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工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：（）
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