排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）
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配对比较法准确度较高，操作简单，因此每次考核人数较多。
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对于工作评价方法中的配对比较法来说，如果用N表示待评工作总数，那么所需要的评价次数为（）
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绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、（）、现场考评法、行为锚定评分量表法、（）和目标管理法。
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职位分类法、职位参照法、排队法、配对比较法是从整体上评价一个职位，属于（）；因素比较和因素评分法是从各个因素来评价一个职位，属于定量评估。
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将人员两两配对，然后进行逐一比较，并排定优劣次序的方法。准确性较高，但操作过程繁琐，一般适应人数较少的组织。这种方法是（）
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配对比较法正确的操作方法是（） ①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者作出记号 ②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列 ③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数 ④并根据该次数对员工的绩效进行排名
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下面各选项中对配对t检验的实验策略叙述正确的是（）
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为了确认汽车的前轮和后轮的磨损情况是否一样调查了50台。分析方法：（）配对t分布：（）
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