幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。

法约尔主张组织应该维持一个比较狭窄的管理幅度，以避免出现多头管理现象。

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MPDQ是专门针对管理人员而设计的工作分析系统。

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一般来说，一个管理人员从事正常日常工作，可管辖（）人。

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对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案，这体现了制定绩效管理制度的（　）原则。

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企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。

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某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（）

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一个希望能够成为专业人员或管理人员的大学毕业生在选择雇主时，最有可能考虑的因素（）

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早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。

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随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）

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