岗位薪酬制度要求岗位任务（）。

基于工作的薪酬制度具体形式有岗位薪酬制和职务薪酬制。岗位薪酬制的主要特点是（）。

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基于工作的薪酬制度具体形式有岗位薪酬制和（）。

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管理制度主要说明工作任务及要求、工作程序、责任范围等，是每个工作岗位行为的依据。

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薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。

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在岗位薪酬制度下，员工只能通过（）来提高自己的薪酬水平。

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用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。

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岗位薪酬制度的特点包括（）。

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薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础（）

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岗位评价是岗位技能薪酬制的关键与核心内容。它要求对企业所设的岗位的难易程度，责任大小，及相对价值的多少进行评价。

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