单选题
A有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；
B上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；
C上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；
D上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；
正确答案
答案解析
略
相似试题
哪个绩效评估系统需要上司、下级和同事的评价？（）
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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绩效考评就是上司对下属的评价。
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政府绩效评估是按照绩效指标体系，对政府工作做出评价和判断的活动。下面对政府绩效评估理解不正确的是（）
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在跨文化绩效评估标准中，在（）下，跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。
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为了达到和现实绩效管理的基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，采用科学的方法从不同的需求出发，激励下属向着共同的目标努力学习，积极工作，这体现了绩效管理对企业的（）。
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绩效改进的评价方式有很多，其中（）需要通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪，从而评估方案实施后个体或组织的持续努力、持续效果等。
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在大多数组织中，通常由谁主要负责员工绩效评估（）。
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在公共部门绩效评估中采用的平衡计分卡方法，其包含的指标主要有：（）。
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