在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）
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简述战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求。
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作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）
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传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（）
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员工福利的发展趋势包括（）大行其道并且日趋完善以及组织开始寻求与其战略目标、组织文化和员工类型相匹配的福利模式。
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现代企业薪酬管理的目标是什么？
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人力资源管理软件的应用主要存在什么问题？
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简述员工持股计划对企业发展的作用。
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简述福利规划和管理中存在的问题。
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