不属于培训目标可分解的三种不同层次的目标是()。
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订立培训目标的步骤,目标层次可分为()。
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设计目标层次时,一天的培训不要超过()个目标。
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培训目标的层次不包括()
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管理人员培训的实施模式可以建立在工作团队的构建基础之上,由受训的()几个层次构成。
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从培训计划的角度评估培训项目可细化为几个指标()。
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对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。
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培训主管业绩评估指标中外部效应指标可以分解为()。
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对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为()。
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