A工作评价
B工作设计
C工作分析
D岗位分析
()是指一个工作组织的成员,根据他们在该组织中的体验,对重要的个人需要所能得到的满足程度。
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()是指用简练的语言概括工作的总体性质、中心任务和所要达到的工作目标。
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()是指岗位设置应以组织的工作目标和人物为中心。
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工作设计应该有利于发挥员工的个人能力,提高组织效率,这就要求工作设计时既要考虑组织的经济效益,又要满足员工的()。
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()是指根据该职位的工作目标和工作职责,组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。
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薪酬管理应达到的目标有()。
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工作描述分析是为了全面地认识了解工作,其具体内容包括()。
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岗位系统分析的目的是为了全面深入地掌握岗位的()和(),以及各种相关的影响因素。
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在工作描述的基本内容中,用简练的语言概括工作的总体性质、中心任务和所要达到的工作目标称为()
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