（）是指岗位设置应以组织的工作目标和人物为中心。

（）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。

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（）是指为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

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岗位的主要职责就是为实现组织战略目标，协调组织中各项工作的实施，确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为（）

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（）是指用简练的语言概括工作的总体性质、中心任务和所要达到的工作目标。

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FJA分析结果包括对组织层面的目标定位、绩效标准，工作层面的职能等级，和人员层面的（）

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（）是指组织系统中各个岗位的功能等级。

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又称为工作目标，是指用非常简洁和明确的一句话来表述该职位存在的价值和理由的是（）。

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工作分析原则中：能级即组织结构中各个工作岗位的功能等级，也即价值大小。要从岗位能级出发，分析工作岗位的责任和权利是工作者的任职资格。这指的是哪个原则（）

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（）是指哪些揭示岗位工作条件与过程的指标。

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