建设项目负责人的领导方式不包括（）。

决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的（）领导方式。

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建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。

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在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

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建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。

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（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

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从建设项目筹资的实践来看，普遍采用的担保方式不包括（）。

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建设项目组织负责人的职责包括（）。

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建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括（）。

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建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括（）。

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