A领导者与被领导者关系差,任务明确,职位权力强
B领导者与被领导者关系差,任务明确,职位杈力弱
C领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力强
D领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力弱
根据菲德勒的领导权变模型,决定领导绩效高低的情境因素有()
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依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()。
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根据菲德勒的领导权变理论,影响领导有效性的三个情境因素是()。
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菲德勒的权变模型,解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者,而在另一种情境中则成为低效的领导者。
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“权变”一词有,“随具体情境而变”和“依具体情况而定的意思”。权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。在此方面较有代表性的有菲德勒模型、情境领导理论、领导者参与模型、路径――目标理论等。有关情境领导理论因素表述不正确的是()
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叙述费德勒模型,并举例说明如何根据该模型的三项权变变量来评估一个情境。
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根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
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在费德勒的权变理论模型中,在上下级关系好、任务结构明确、职位权利强和情境有利的条件下,适合选择()领导方式。
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弗莱德•费德勒(Fred Fiedler)提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素,即:领导者与被领导者的关系;任务结构和()。
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