在一定的时间空间范围内,需要有一名员工承担一系列相同、相近、相似的有密切联系的生产任务或工作任务时,就产生了()
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由同一部门的员工组成,围绕工作中的某一个问题,每周花一定时间聚集在一起,对问题进行调查、分析并提出意见和建议。这种工作团队类型属于()
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由评价人员按照自己的判断,根据一些特定的标准(例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等)进行整体比较,从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的()
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由调查人员对一个工作日内一名员工或一组员工实行多机台看管进行作业的全部情况进行记录和分析的写实方法,称为()
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“指在一定生产技术组织条件下,对生产某种产品或完成某项工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额”指的是()
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在组织发展战略的指导下,采用一定的科学程序和方法,根据对组织的结构设计及职能的分解,对岗位数量和结构等进行合理设置,从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为()
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岗位权限是完成()范围内的工作任务时,可在一定限度内自主行使的各种权力。
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要求调查人员、本岗位职工或与本岗位有关的职工,将劳动过程中的()详细加以记录,在大量收集信息之后,对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是关键事件法。
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工作评价必须从目前组织生产和管理的实际出发,选择能促进组织生产和管理工作发展的评级因素,使评价结果能直接应用于组织劳动管理时间中。这是工作评价的哪一个原则()
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