由评价人员按照自己的判断，根据一些特定的标准（例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等）进行整体比较，从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的（）

（）是采用非分析和非定量的方法，由评定人员凭着自己判断，不将工作内容分解为组成要素，而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列，从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。

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（）是一种结构化的、工作导向的问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。

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是一种结构化的工作分析问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成的是（）。

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组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（）

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分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。是一种以工作为中心的工作分析方法，是外国近年来最新的研究成果。这种工作分析方法是（）。

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（）指使工作者能够根据工作标准进行特定的工作。

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工作评价应当在人员和时间上保持一致，体现了工作评价原则的（）原则。

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在特定的组织中，一定的时间内，由一名职工承担若干项任务，并具有一定的职务和责任、权限时，就构成一个（）。

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主管人员分析方法常常会存在一些偏差，一般采取与（）相结合的方法可以有效地消除这种偏差。

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