管理者培训中的职务轮换方法有哪些?
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培训常见的方法包括职务轮换和预备实习的是哪种人员培训的方式（）。
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在职培训除了工作轮换这一形式外，还有（）。
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职务轮换看作是（）培训，而提升则可视为（）培训.
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常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务（）。
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训练是一种由经理进行的一对一教学的在职管理人员的开发方法。
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视听材料法是一种脱产培训的方法。
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对于负责培训的上级管理者来说，（）是一种常规的培训方法。
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拓展训练是一种管理技能的培训方法。
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