在招聘规划过程中进行招聘人数的确定时，一般需要招聘的数量要多于实际录用的人数

在招聘过程中，把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理的（）

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小夏是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，他确定完招聘的人数和岗位后，应该（）。

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某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（）。

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单位在人员的甄选，是指用人单位在招募工作完成后，根据用人天剑和用人标准，运用适当的方法和手段，对应征者进行审查和选择的过程，组织通过多种方法，收集应聘者哥哥方面的信息，对应聘者进行评估，一挑选最适合职位要求的人员的过程。人员选拔是招聘工作中最关键的一步，也是技术性最强的一步。人员甄选招聘测试分为下列哪些（）。

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对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的最后一步是（）。

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招聘成本评估是指对招聘中的（）进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。

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招聘成本评估是指对招聘中的（）进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。 

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（）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。

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人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。

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