A密西根模式
B领导——成员交换理论
C俄亥俄模式
D权变模型
将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是()。
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密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。
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将领导行为归纳为体制和体谅两个因素,并以两类因素的具体组合划分领导行为的领导理论是()
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将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
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将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。
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领导情境理论将领导划分为任务行为(关心任务)和关系行为(关心人)两个维度,并根据两个维度组合成四种不同领导风格。
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()的研究将领导行为划分为二个维度,称之为员工导向和生产导向。
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管理方格理论将领导行为划分为以下哪两个维度()。
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根据最高领导者或最高权力中心的权力分配和实施领导的具体方式,可以将领导制度划分为()。
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