A控制权
B决策权
C选择权
D建议权
强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征,同时,把一些态度变量视为工作设计的最重要结果的工作设计理论是()。
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激励法的工作设计方法的理论来源是()。
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激励型工作设计方法主要有()
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在流水线生产上应用最为广泛的激励型工作设计方法是()。
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强调找到一种能够使得效率达到最大化的最简单方式来构建工作的工作设计方法被称为()。
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通过增加工作内容,使工作本身变得更加多样化,以提高员工的工作热情的工作设计方法称为()。
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旨在提高工作的挑战性和任务的同一性,同时赋予员工更多的职责、决策权和控制权的工作设计方法被称为()。
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通过使设施、工具、环境等与人的工作相协调,从而减少个人的生理压力和紧张感,提高员工的舒适度的工作设计方法是()。
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强调社会分工对提高工作效率、促进个人能力发展和社会发展的作用的中外学者有()
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