A确定员工薪酬策略
B建立健全配套制度
C等级划分
D工作分析
()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法
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企业薪酬制度设计流程的第一步是( )
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企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有( )
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下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是( )
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某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
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某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是效果不佳,这是因为其忽视了()
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标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括( )。
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标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。
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当关键过程的控制出现一般工艺责任事故时,责任部门制定(),及时扭转不良状态,使生产恢复正常,防止同类事故的再发生。
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