关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（）

KPI即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的（）的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

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关键业绩指标管理是绩效管理的重要基础。

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绩效考评最重要的环节是制定关键绩效指标体系。

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选择关键绩效指标应遵循的三个原则：指标的有效性、指标的重要性和（）

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关键绩效指标主要有四种类型（）、（）、（）、（）

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在企业进行绩效管理时，为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢？

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关键绩效指标（KPI）相当于一座桥梁或者连接器，一头连接着企业的战略，另一头连接着员工的行为，可以用来衡量关键工作结点，在绩效考评中有非常重要的地位。

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制定绩效计划是绩效管理活动中最重要和最关键的一个环节。

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依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是（）阶段。

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