A对
B错
KPI即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的()的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
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关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即()
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关键绩效指标的精髓是指出企业业绩指标的设置必须与企业的战略挂钩。
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在设置关键绩效指标的权重时,业绩指标比重比较大,可以达到80%。
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关键业绩指标,应该选择对组织绩效贡献()的方面来重点衡量。
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制定绩效计划是绩效管理活动中最重要和最关键的一个环节。
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依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。
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目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,它在实施中的关键要素主要有: ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④()。
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在企业进行绩效管理时,为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢?
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