A人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素
B忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用
C人为、主观因素导致胜任力因素失效(在选择优秀员工的时候)
D缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬
以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题()。
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岗位胜任力模型的基本内容包括以下哪些方面()。
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岗位胜任力模型的作用主要体现在以下几个方面()。
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胜任力模型是指在组织中特定的工作岗位所要求的与高绩效相关的一系列()的综合描述。
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建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说,依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法,提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型()作用。
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新员工招聘来之后应该立即能够胜任相应岗位的工作,并得心应手
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胜任力模型建立过程中信息收集的主要方法是()
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KSFs是胜任力结构模型收集数据中()的英文缩写。
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BEI是胜任力结构模型收集数据中()的英文缩写。
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