员工是否接受绩效评价指标受两个方面的影响，一个方面是绩效评价的效度，另一个是绩效评价指标（）

效度分析有多种方法，其测量结果反映效度的不同方面，其中（）是指对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性，是否能够预测员工工作的预期绩效。常用相关分析或差异显著性检验进行评价。

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要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致，才能成功发展企业，并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）。

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绩效评价指标不仅应该可以用数量表示，也应该定义清晰，可以识别，否则员工任务执行完成后，主管和员工会因为指标的不可测量而不能达成一致意见，也就不能达到衡量员工绩效、提高员工绩效的目的。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）

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企业内部员工绩效评价中，通常用到的指标评价值的综合合成方法有（）。

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（）是绩效的纬度，也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行评价。

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依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是（）阶段。

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运输绩效评价指标体系可以由（）方面的指标组成

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绩效内容界定了（），也就是说，它规定了员工在绩效评价期间应当做什么样的事情。绩效内容包括（）和（）两个部分。

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目前，有关（）指标的选取方面的研究，已经成为企业绩效评价指标选取的热点。

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