A经验判断法
B按照重要性排序法
C对偶比较法
D三维确定法
确定绩效评价指标权重时,专家意见法一般适合()
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通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门(企业)的确定指标权重的方法是()
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在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确定不可改变。
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在设置关键绩效指标的权重时,业绩指标比重比较大,可以达到80%。
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下面的考评指标中,()适合对员工的个人“勤”进行考评。
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填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。
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简述人员素质测评指标权重的确定方法?
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常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有()
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企业确定绩效指标权重的原则中,不包括的是()
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