A战略相关性
B标准的缺陷
C标准的污染
D可靠性
E原则性
在确定绩效考核周期(即多长时间进行考核)时,为了及时进行考核,一般对高级管理人员要进行月度考核。
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在绩效考核的过程中硬指标是客观的,能定量化,结果容易衡量所以使用的频率比软指标要高,绩效考核中的硬指标有()
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科学设计销售人员绩效考核指标应注意哪些?
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绩效考核指标应该由直接上级和员工共同来设计。
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关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
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350度考评法在操作时要注意发展绩效指标的设置要与岗位要求挂钩,并与组织价值观念、职业生涯设计联系起来,该指标主要由直接上级来考评。
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填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。
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某企业领导喜欢政治学习,把企业员工参与政治学习次数作为考核员工的一项重要指标。从绩效指标设计上来看,绩效指标设计存在()问题。
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在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确定不可改变。
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