多选题
A人员配置
B确定工作岗位与职责
C明确工作流程与信息流程
D确定合理的项目目标
E确定项目工作内容
正确答案
答案解析
略
相似试题
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
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在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
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在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。
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在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。
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工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
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工程项目组织计划中，项目界面包括（）。
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工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括（）。
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下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）
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项目管理组织中，不一定必须配备专职的合同工程师
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