人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用（）

一般而言，人力资源规划可以在组织的不同层面上发挥影响作用，其中不包括（）

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人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。

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人力资源战略规划按照不同的标志可以作出怎样的区分？

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从层次上看，下列属于企业层面的人力资源战略的是（）

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组织层面上看，学习型组织有助于（）。

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一旦制订了人力资源部门层面的计划，接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑（）

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人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿意的实现。即（）

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人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）

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狭义的人力资源规划实质上是（）。

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