人力资源战略规划按照不同的标志可以作出怎样的区分？

1、 从时限上可区分为长期战略规划（5年以上）、中短期战略（3-5年内），或者称之为人力资源策略
2、 从层级和内容可以区分为人力资源总体发展战略、组织变革与创新战略、员工培训开发战略、专才培养选拔策略、员工招聘策略、绩效管理策略、薪酬福利与保险策略、员工激励与发展策略、劳动关系管理策略等
3、 从性质上可区分为吸引策略、参与策略和投资策略三种类型
4、 按照企业战略学的观点，企业战略基本上可以区分为两类：外部导向战略和内部导向战略。前者侧重于适应企业外部环境压力，后者侧重于内部资源的开发。一般来说，内部导向的发展战略是成功企业的核心战略。内部导向的发展战略具有两个特点：一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上；二是建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（资金、设备和原材料）的基础上。
5、 企业为了迎接市场的挑战，可以指定两种促进企业发展创新的战略
技术开发型长期发展战略1.长期发展战略2.注重机械设备更新3.依据规模经济原则，通过技术创新来大幅度提高生产率4.自上而下推动 ，外延扩大再生产发展模式5.以职能组织为中心主要依靠技术专家和系统工程师
后果：6、形成有行资产的积累
人力资源型中短期发展战略1.中短期发展战略2.强调人力资源开发3.强调人力资源开发对象，注重人的潜在能力的开发4.自下而上推动，采用内涵扩大再生产模式5.以团队为中心，主要依靠作业小组长和操纵者6.后果：鼓舞了员工的士气，建立了融洽的劳动关系

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