企业人力资源规划的内容、作用和原则有哪些？

内容：分为广义和狭义的企业人力资源规划。狭义的人力资源规划包括：人员配备计划、人员补充计划和人员晋升计划。广义的人力资源规划：除了上述三个规划外，还包括：人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工绩效管理计划、其他计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划、员工职业生涯计划等）
作用：1）满足企业总体战略发展的要求；
2）促进企业人力资源管理的开展；
3）协调人力资源管理的各项计划；
4）提高企业人力资源的利用效率；
5）使组织和个人发展目标相一致。
基本原则：1）确保人力资源需求的原则：人员规划的核心问题是人员的供给保障，包括人员的流入分析、流出预测、人力资源的供给状况分析、人员流动的损益分析。
2）与内外环境相适应的原则；
3）与战略目标相适应的原则；
4）保持适度流动性的原则

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