衡量业绩工作的两个核心问题是：衡量什么和（）。

职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为（）。

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在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法（）。

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衡量CIO的业绩，最主要的标准是什么？（）

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商业银行在对风险进行初步识别后，必须收集详细充分的资料来衡量银行损失发生的概率和程度，最终决定用什么方法对风险进行管理。为此，要做两个方面的工作，一是估计（），二是估计风险可能造成的损失。

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“从哪些方面来对工作产出进行衡量或考核？”这是指（），它解决的是我们需要考核“什么”的问题。

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绩效考评是绩效管理的最主要内容，绩效考评是指按照确定的标准来衡量工作业绩、工作成果及工作效益与工作效率的达成程度。

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控制过程一般有制定标准、衡量业绩和（）三大步骤。

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衡量业绩是控制活动的唯一目的。

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“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。

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