A设计者和执行者
B执行者和护卫者
C管理者和力行者
D设计者和护卫者
企业目标绩效管理体系的权力结构是人力资源部。
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绩效考评在人力资源管理上的目标表现为()。
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人力资源管理的基本手段有建立人才素质测评机制、建立完善的激励机制以及建立目标绩效管理机制。
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除报酬制度、事业发展外,人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和()
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率;以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励;强调与工作有关的培训
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人力资源开发侧重于近期目标,重心是提高员工当前工作的绩效。
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真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责,由公司中高层领导,基层管理者仅仅是执行单位,因此不能够为绩效管理结果负责。
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绩效管理是人力资源部门的工作。
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在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价绩效管理水平的指标是()。
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