A内在市场
B人才交流中心
C猎头公司
D职介公司
当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()
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企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的,有的岗位要求很高,需要企业通过()加以解决。
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()是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。
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招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生:()。
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当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降;企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶段()
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外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员,这种招聘方法有众多优点() ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持
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适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是( )
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企业岗位接替模型主要用于确认特定职位的()
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就企业岗位研究的一般要求来看,岗位分析主要包括( )方面的研究任务
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