招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生：（）。

（）是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。

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外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（） ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持

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当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）

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企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的，有的岗位要求很高，需要企业通过（）加以解决。

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企业中级以上的岗位空缺大部分采用（）来补充。

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当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段（）

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在人员招聘中，岗位胜任特征的意义和作用是（）。

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采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定，即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行，不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是（）

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招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

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