一个公司的内部劣势可能与哪些因素有关？
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根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
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一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。
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实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策，因此，阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面（）？
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对存在于企业内部的成本劣势，企业可采取什么行动？
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王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。
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如果一个公司采取的是地区内经营战略，则（）.
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战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为（）
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某公司正考虑4个投资项目，有关数据如下 该公司的资本成本为14%，融资结构为：债务40%，权益资本60%，可用于再投资的内部资金总额为750000元。 试问：公司应进行哪项投资？根据剩余股利政策，还利多少可用于支付现金红利。
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