（）是项目安排的一种常用的方法。

项目安排的一种常用的方法就是（）。

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项目安排的常用方法包括（）。

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（）是最常用的一种提高企业服务质量的方法。

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提高企业服务质量的方法有很多种，最常用的一种是（）。

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（）是针对指标值不能精确确定的问题，通过确定评价项目集、评价尺度集，用层次分析法或专家调查法确定评价项目权重，采用问卷调查法确定因素评价矩阵进行综合评价的一种方法。

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不管项目经理采用哪一种技术，项目安排总有以下目的（）。

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外部评审法是在内部投诉处理过程行不通时，选择的一种（）的路线来解决投诉的方法。

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（）是指将多个指标化为少数几个综合指标，而保持原指标大量信息的一种统计方法。

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展销会是直复营销的一种形式。

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