A将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点,从项目起点到终点进行排列
B表示每道工序与其它工序间的关系,以及每个工序与整个项目之间的关系
C确定各道工序的先后顺序
D设定每道工序的实际时间和估计成本
E确定项目中的“瓶颈”问题,有利于更好地利用人员、经费和物资
()是项目安排的一种常用的方法。
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项目安排的一种常用的方法就是()。
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项目安排的常用方法包括()。
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大型项目经理成功的关键不包括()。
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项目实施可行性研究包括实施计划的内容、保障措施、项目经理和项目团队,以及()。
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选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为()。
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判断一个项目经理能否胜任工作的标准不包括()。
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项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计,为了使估计时间尽可能接近实际,需要对活动依据经验给出()几个个时间。
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当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。
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