工作多样性和工作一体化可以通过（）和（）来实现。

在工作岗位研究概念中，（）是指在特定的组织中，在一定时间、空间范国内，由员工所要完成的工作任务，以及与之对应的责任、权限和职务组成的统一体。

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通过（）进行工作分析，可以了解到广泛的信息，并且信息比较客观和准确，但不适用于工作循环周期长的工作。

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对于培训绩效的评估，可以分别运用问卷法、测试法和培训后的工作绩效考核法进行评估。

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任职者通过直接的生产活动、提供材料和服务对组织的技术核心所做出的贡献，主要受经验、能力及与工作有关的知识等因素的影响属于（）

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工作环境分析包括工作的物理环境、安全环境和社会环境。

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据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是（）

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（）规定了员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。

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绩效评估主要是员工的（）对员工本人的工作状况和工作结果的评估。

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现代人力资源管理的工作内容和主要任务是（）。

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