对于培训绩效的评估，可以分别运用问卷法、测试法和培训后的工作绩效考核法进行评估。

东软绩效评估的结果应用于：（）

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在设计调查问卷时，你设计的问题是：“请您根据您认为品牌地位的高低将下列胶卷重新排列次序”这种问卷提问形式属于运用（）。

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绩效评估主要是员工的（）对员工本人的工作状况和工作结果的评估。

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确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。

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培训评估要以（）为最终的标准。

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分析评估是企业培训的第二阶段。

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绩效考核的方法包括客观考级法和主观考绩法。

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在员工培训与开发的实践过程中，目前探索并普遍运用的方法主要集中于（）

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绩效考核的工作记录法，一般用于对企业管理层工作的考核。

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