A弹性工作制
B带薪请假
C雇员健康
D晋升机会
美国著名的薪酬管理专家()在其所著的《薪酬管理》一书中,提出了薪酬体系设计的模型,从而成为薪酬体系设计的基本原则。
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美国薪酬管理专家Running所提出的技能工资的六种模型中与传统的职位工资方式差别最小的一种是()
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总体薪酬分为经济性薪酬和()薪酬。
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战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求,包括了()
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具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是()
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某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2008年以后,由于激烈的市场竞争,迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了调整。该公司自成立以来,在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则。公司领导认为,在新的形势下需要制定一套更有效的薪酬制度。这套制度应根据劳动的差别适当拉开薪酬的差距,以有利于强化对员工的奖励作用,提高组织的凝聚力,促进员工队伍的建设。同时,员工不一定固定在一种岗位上,也可以适当进行调动。
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薪酬调查在总体上包括()、()、()、薪酬调查数据的统计分析及提交薪酬调查分析报告五个步骤。
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某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2008年以后,由于激烈的市场竞争,迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了调整。该公司自成立以来,在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则。公司领导认为,在新的形势下需要制定一套更有效的薪酬制度。这套制度应根据劳动的差别适当拉开薪酬的差距,以有利于强化对员工的奖励作用,提高组织的凝聚力,促进员工队伍的建设。同时,员工不一定固定在一种岗位上,也可以适当进行调动。
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可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )
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