A层次较少,使得管理环节和管理人员相应减少,从而节省了管理费用
B缩短了上下级距离,便于高层领导了解基层情况,密切了上下级关系
C组织纵向沟通的渠道缩短,信息纵向传递速度快,信息失真少
D上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性,这将有利于下级人员的成长和成熟
E各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督
高耸型组织的缺点表现在()
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事业部制组织结构的优点表现在()
事业部制组织结构的缺点表现在()
通过内部渠道选拔合适的人才,可以发挥组织中现有人员的工作积极性,加速人员的岗位适应性,但同时也存在不少缺陷,具体表现在()
目标管理的局限性表现在()
职能部门化的缺点表现在()
管理发展的总体趋势表现在()
目标管理的优越性表现在()
在信息时代,组织的信息资源是无限的。
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